当餐馆关门时,却发现还有一条出路?在转移的

根据国家统计局日前公布的数据,1-3月全国网上零售总额为22169亿元,同比下降0.8%。商品网上零售总额1853.6亿元,增长5.9%。在线下真实贸易中,百货商店、专卖店和专卖店的歧视分别下降了34.9%、24.7%和28.7%。

1-3月餐饮收入6026亿元,同比下降44.3%。3月份餐饮总收入1832亿元,同比下降46.8%。

将餐饮业数据与整体零售业数据进行比较,不难发现,在流行病的影响下,明显下降的不是消费能力,而是外出消费的决定。

面对全球疫情和湘菜菜单的变化,原本想象的抗击“疫情”的战线又被拉长了。唐史的彻底觉醒似乎还有很长的路要走。今年有没有办法挽救餐饮业?“止损”合法吗?

(宝二爷带着一间空屋)

转移“合法”吗?复工以来,餐饮业出现了大规模、有限的“转移浪潮”。从街道到购物中心,从夫妻店到连锁店,转移浪潮几乎影响了所有类型的餐饮。

然而,目前的转移是一个准确的选择吗?首先,让我们看看那些正在转移或已经转移的商店发生了什么。

1.历史上“最低”的任务

位于步行街富街的一家腌鱼店老板,在有人赠送50万元转让费时,感到“太亏了”。目前,老板提出的20万英镑的转让费无人理睬。

在流行期间,人们的投资增加了一倍。附近的餐饮来源透露,那些愿意今年投资100万元的人可能需要考虑今年投资50万元。

目前,转让门店数量庞大,但接手的投资者数量大幅减少。“供大于求”的大局降低了转让售价。此时,放弃的老板可能会得到历史上“最低”的转移支付。

(流行病时代关闭的茶馆)

2.从“分配”到“空店铺出租”

经过仔细观察,另一家百货公司已经秘密撕掉了“转让”的标识,取而代之的是“空店出租”的标识。众所周知,“异化”和“空店铺出租”是完全不同的概念。

长期无人接手,最终导致一些店铺因租赁问题或资金周转问题而不得不“降价”,导致“空间租赁”脱离“异化”,这也反映了店主或房主返还资金的心理。

3.商店变了,邻近的商店赚钱了。

随着各种刺激消费政策的不断出台和疫情在中国的缓解,部分餐饮企业的收入已接近疫情前水平。

我不知道那些渴望放弃工作的雇主在看到邻近商店的喧闹场面后会不会后悔他们的不满。

关门仍然是一种“支撑”吗?超低的转移支付、较长的转移支付期以及餐饮业的彻底觉醒,都需要一段时间.

在这种情况下,关闭商店并实时止损是任意的,但仍要坚持迎接春天,这对于许多餐馆来说是一件非常矛盾的事情。

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